A História
A unidade de BOPP (Filme Polipropileno Biorientado) da Valgroup nasceu de uma decisão estratégica: ampliar a integração industrial da companhia por meio da produção de uma das principais matérias-primas utilizadas pela unidade de Laminados, em Lorena (SP). Em um momento em que a oferta nacional de BOPP ainda era limitada, o investimento representava uma oportunidade de fortalecer o abastecimento interno e ampliar a capacidade de fornecimento ao mercado.
Transformar esse projeto em uma operação eficiente, no entanto, exigiu superar importantes desafios. Ao longo dos primeiros anos, intervenções e o apoio de consultores contribuíram para aprimorar os processos e melhorar o desempenho da operação.
INVESTIMENTO
EM TECNOLOGIA
Em 2016, teve início uma nova etapa, marcada pelo fortalecimento da liderança e da gestão da produção, da manutenção e dos processos. As mudanças permitiram alcançar níveis crescentes de excelência operacional e aumentar a produtividade em mais de 40%, utilizando os mesmos equipamentos.
Esse resultado representa um dos aspectos mais importantes da trajetória da unidade: sua evolução não aconteceu por meio de grandes expansões ou da substituição de máquinas, mas pelo desenvolvimento das pessoas, pelo conhecimento acumulado e pela capacidade de aprimorar continuamente os processos.
O amadurecimento da operação também abriu caminho para novas possibilidades tecnológicas, como a produção de BOPE. Com esse desenvolvimento, a Valgroup passou a integrar um grupo restrito de fabricantes mundiais, e tornou-se a única produtora desse material no Brasil.
Expansão
Geográfica
Ao mesmo tempo, a relação da unidade de BOPP com os demais negócios da companhia evoluiu. Inicialmente voltada principalmente ao abastecimento da unidade de Laminados, em Lorena, a operação passou a equilibrar o fornecimento interno com as vendas ao mercado, buscando decisões que contribuam para os resultados da Valgroup como um todo.
Com a consolidação da planta, a estratégia também avançou. A prioridade inicial de garantir volume e utilização dos equipamentos deu lugar a uma visão mais ampla, que considera a rentabilidade, as oportunidades de longo prazo e o desenvolvimento de produtos alinhados às necessidades dos clientes.
Operações
distribuídas
A sustentabilidade passou a ocupar um espaço cada vez maior nessas decisões. Soluções como o BOPE refletem a busca por alternativas que acompanhem as transformações do setor de embalagens, sempre considerando a viabilidade industrial e comercial de cada desenvolvimento.
OLHANDO PARA
O FUTURO
Ao longo dessa trajetória, a unidade demonstrou que a evolução industrial não depende apenas de novos investimentos em equipamentos. Depende também de pessoas, conhecimento, processos bem estabelecidos e da capacidade de transformar desafios em oportunidades de melhoria.
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