Películas BOPP

La historia

La unidad de BOPP (película de polipropileno biorientado) de Valgroup surgió de una decisión estratégica: ampliar la integración industrial de la empresa mediante la producción de una de las principales materias primas utilizadas por la unidad de laminados en Lorena (SP). En un momento en que la oferta nacional de BOPP aún era limitada, la inversión representó una oportunidad para fortalecer el suministro interno y ampliar la capacidad de abastecimiento del mercado.

Sin embargo, transformar este proyecto en una operación eficiente requirió superar importantes desafíos. Durante los primeros años, las intervenciones y el apoyo de los consultores contribuyeron a mejorar los procesos y el rendimiento operativo.

INVERSIÓN
EN TECNOLOGÍA

En 2016, se inició una nueva fase, marcada por el fortalecimiento del liderazgo y la gestión en producción, mantenimiento y procesos. Estos cambios permitieron alcanzar mayores niveles de excelencia operativa y un aumento de la productividad de más de 401 toneladas métricas por tonelada, utilizando el mismo equipo.

Este resultado representa uno de los aspectos más importantes de la trayectoria de la unidad: su evolución no se produjo a través de grandes expansiones o la sustitución de máquinas, sino a través del desarrollo de las personas, el conocimiento acumulado y la capacidad de mejorar continuamente los procesos.

La consolidación de la operación también abrió nuevas posibilidades tecnológicas, como la producción de equipamiento para el Batallón de Operaciones Especiales de la Policía (BOPE). Con este desarrollo, Valgroup se unió a un selecto grupo de fabricantes globales y se convirtió en el único productor de este material en Brasil.

Expansión
Geográfico

Al mismo tiempo, la relación entre la unidad BOPP y las demás unidades de negocio de la empresa evolucionó. Inicialmente centrada principalmente en el suministro a la unidad de Laminados en Lorena, la operación comenzó a equilibrar el suministro interno con las ventas al mercado, buscando decisiones que contribuyeran a los resultados de Valgroup en su conjunto.

Con la consolidación de la planta, la estrategia también avanzó. La prioridad inicial de garantizar el volumen y la utilización de los equipos dio paso a una visión más amplia que considera la rentabilidad, las oportunidades a largo plazo y el desarrollo de productos alineados con las necesidades del cliente.

Operaciones
repartido

La sostenibilidad ha adquirido una importancia cada vez mayor en estas decisiones. Soluciones como BOPE reflejan la búsqueda de alternativas que se adapten a las transformaciones del sector del embalaje, teniendo siempre en cuenta la viabilidad industrial y comercial de cada desarrollo.

MIRANDO
EL FUTURO

A lo largo de este recorrido, la unidad ha demostrado que la evolución industrial no solo depende de nuevas inversiones en equipos, sino también de las personas, el conocimiento, los procesos bien establecidos y la capacidad de transformar los desafíos en oportunidades de mejora.